劳动纪律包括哪些方面
劳动纪律包括的范围应当在劳动时间内执行有关的规定，因为这段时间内是签约方为之提供报酬的，所以按照约定必须遵守的，其中包括准时上班，准时下班或者说不能提前下班；有事请假，不得旷工；上班时间内不做与工作无关的事情，期间不离开工作岗位，不与同事做与工作无关的事情；爱护公司财物，尊重领导，服从工作指派，保持保量完成工作任务及遵纪守法等。
公司，部门对员工的劳动纪律要求主要包括哪些方面
对员工的劳动纪律包括：
1、各级领导负有维护纪律的直接责任。各级领导应当以身作则,严于律己,严格遵守和执行纪律；经常对部属进行纪律教育,增强职工的纪律观念；有针对性地进行纪律整顿,解决本部门在纪律建设方面存在的突出问题。
2、各级领导应当对下级实施纪律监察,并自觉接受上级的监察以及下级和群众的监督。对发现违纪行为制止不力或者不予制止的,当给予批评或者给予处分；对带头违反纪律的,当从重给予处分。
3、各级领导必须按照《公司劳动纪律管理制度》加强管理，严明纪律,因管理不善造成下属严重违纪的，负领导责任，给予批评或者给予处分。
4、《公司劳动纪律管理制度》由管理部负责监督执行，各部门、车间要积极配合执行。
5、办公行政人员（包含总经办、总工办、管理部、采购部、销售部、技术中心，各经理办公室）除副总以上级别外，其他人员需全部打卡考勤，办理考勤打卡手续车间没有录入考勤人员同样补办考勤录入手续。没有考勤者一律按旷工处理。
扩展资料：
企业员工三大纪律八项注意
企业员工个个要牢记，三大纪律八项注意；
第二忠诚企业和老板，讲求速度办事不拖延；
第三遵守规章和制度，劳动纪律时刻记心里。
第一有效沟通效果好，谦虚谨慎不要耍骄傲；
第二言出必行讲诚信，爱岗敬业增强责任心；
第三感恩时刻要想到，快乐工作才能效率高；
第四企业利益放心上，工作质量不能差分毫；
第五做事精益又求精，保证质量安全生产好；
第六爱护企业的财物，勤俭节约降本又增效；
参考资料来源:百度百科-企业员工三大纪律八项注意
怎么抓员工劳动纪律？
首先，完善的绩效考核制度，是保障员工劳动纪律的基础。
绩效考核制度让员工在公司的劳动生态中“有法可依，有法必依”，能给予业绩优秀，执行度高的员工各种形式的奖励（升职、加薪、物质奖等）；也能依靠考核制度对影响公司正常生产、直接或间接影响公司利益的员工进行考核（扣除绩效分、工资，辞退等)。
对于企业考核制度的执行者来讲，需要“执法必严，违法必究”，所以通俗一点讲就是：建立完善的奖罚制度，领导和员工都需要尊重、遵守它。
用人也并非机器，单纯冷冰冰的条条框框难免有些缺乏温暖，尤其是现在以年轻人为主要生产力的企业。
为了让员工能感受公司的关怀，精神文化的关怀也是必不可少的，定期举办有利于凝聚力的活动，形成特有的企业文化也是把控劳动纪律必不可少的方式。
绩效考核制度保底，用精神文化凝聚员工，从而把控劳动纪律，这更有利于中小型企业的用人的方式。
怎么才能抓好员工劳动纪律？
首先，应该明确的是，一个企业中劳动纪律是众多纪律中的先决因素。
其次，劳动纪律抓好了，才可能贯彻落实工艺纪律，质量标准，安全与职业 健康 措施等规章制度。
抓劳动纪律需要注意以下几个方面:
一、抓大放小抓重点抓关键，不宜事无具细，面面俱到。如:出勤率，迟到早退率，建立考核机制。
二、落实好人员和部门跟踪，建立好收集好相关资料和检查结果。
三、采取劳动纪律二级管理方式，公司、部门管放结合。
四、丰富多彩开展各类活动，提高员工活力和增强团队意识。
五、抓劳动纪律离不开培养团队意识，只有搞好了团队建设，才能提高员工综合认知，劳动纪律就会变成自觉的行为。
六、打造长期的企业文化，营造企业活力，做好员工三观导向。
谢题主！企业经营管理制定的劳动纪律，旨在约束企业内的所有人员的工作行为！管理者也在其约束之中！只有这样，方显示出其公平、公正性。员工才能心服口服！反之，仅仅是针对员工，管理者‘置身事外’。决不是一套好的规章制度！其二，规章制度一旦确定并公示执行。它即是管理中的‘高压线’！它不具备‘弹性’！只能针对出现的相关影响工作的行为，对照相关条款执行。只要坚持住，企业中不规范工作行为，会有改变。管理靠制度，就是这个道理！
首先要善于和员工沟通，给予他们多一些的肯定和鼓励，让他们感觉到归属感，慢慢的灌输他们一些积极的意识，员工信任你了，也就愿意配合和支持你的工作，叫人格魅力。多建立些激励机制 让他们明白和理解企业的做法 只有这样才能实现共赢 员工才会有主人翁的感觉，良好的管理体系，合适的薪酬体系，人性化的管理制度，逐步培养企业文化。
劳动纪律；确切地讲：是规范工作行为的硬核举措；有什么样的劳动纪律；就会产生什么样的普世价值；当然；劳动纪律还是应在文化支撑文明下精准实施！对于劳动纪律；既是一个单位部门领导头疼的纠结；又是职工员工排斥的争议！如何操作；怎么推进；还是应在工作形式因势利导下科学布置！劳动纪律既是单位部门的冲锋号；又是职工员工的助推器！精准精确精心地用好了；既产生 社会 效应又提升核心竞争力！关键是如果把劳动纪律用文化支撑文明的形式融汇贯通！将承载几代人的行为自觉接力！
制定惩罚奖励规则。
以身作则。
不要以人管人，制度约束人。
简短劳动纪律应该怎么写？
劳动纪律管理规定范文如下：
为了进一步规范员工管理，提高全员劳动纪律意识，确保良好的工作秩序，根据公司实际情况，特制订本规定。
1、公司员工应严格遵守公司制定规章制度。
2、公司员工对所担负的工作应争取时效，不拖延，不积压。
3、公司员工需按时上下班，不迟到、早退。有事必须提前请假，经部门经理批准后，需将审批单当日送交综合事务部考勤员处。未经批准缺勤者，按旷工处理，旷工累计三天（次）解除劳动关系。
4、严禁提前在打卡机处等候，违者按早退处理。
5、严禁工作期间打游戏、看电影电视剧等视频，发现一次扣当日工资并责令做书面检查，累计二次扣一个月工资，累计三次及以上解除劳动关系。
6、严禁工作期间擅自离岗、脱岗以及因非工作内容窜岗，发现一次扣当日工资并责令做书面检查，累计二次扣一个月工资，累计三次及以上解除劳动关系。
7、禁止在车间生产区域、材料库、成品库区域和办公楼内吸烟。不准长时间聚众吸烟。发现一次扣发当日工资，并责令做书面检查，累计二次扣一个月工资，累计三次及以上解除劳动关系。
8、严禁工作时间饮酒、赌博，发现一次扣发当月工资，累计二次解除劳动关系。
9、严禁公司员工在任何场合打架斗殴、聚众闹事，一经发现公司员工参与打架斗殴、聚众闹事，将解除责任人的劳动关系。
10、公司员工应保持工作环境清洁整齐。工作场所禁止使用电暖器、大功率生活电器等设备。下班后及时关闭电器电源，违反规定，相关责任人罚款100元。
11、公司员工应爱惜公物，勤俭节约，对由本人使用的工、器具（包括办公设备、用品及车辆）要妥善保管，精心使用。如因保管、使用不当，造成损坏的，首次由部门经理对责任人进行批评教育，两次由责任人照价赔偿，三次或单次造成千元以上经济损失的，解除责任人的劳动关系。
12、严禁利用职务（工作）便利，索取、非法收受他人财物，一经发现公司将收缴索取、非法收受的他人财物并解除责任人的劳动关系。
13、严禁利用职务（工作）便利，贪污、侵吞、骗取、盗窃以及以其它手段非法占有公司财物，一经发现公司将收缴其非法所得并解除责任人的劳动关系；情节严重、数额巨大的将当事人移交司法机关处理。
14、以上有关规定将组织各部门不定期抽检。
15、公司各项管理纪律、规定将计入年终考核，作为续签劳动合同的考核依据。
16、本办法自发布之日起执行，解释权归综合事务部。
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