仓储费（仓储费用计入什么科目）

仓储法中的仓储保管费是什么

关于仓储费的规定如下： 仓储保管费是商业仓储企业代货主保管、养护商品过程中所支付的各项费用。包括商品检验、防治、倒库、晾晒、冷藏、保暖、消防、护仓、照明、保管用品、仓房租赁、委托保管等费用以及商品畜禽的饲料费。仓储保管费的节约，必须以保证商品的使用价值不受损害为前提。在独立核算的仓储企业中，仓储保管费的核算是在“仓储费用”帐户中“保管费”子目内进行的。 中文名 仓储保管费 外文名 无 性质 储存过程中所支付的保管费用 倒库、晾晒、冷藏、保暖 仓储保管费的计算依据与方法 储存保管费的计算有按面积计算和按吨位计算两种方法。如果按面积计算时，要结合仓库具体所处的位置、仓库的设施条件、租赁面积大小及租赁时间长短等因素综合而定。如果按吨位计算时，则要掌握以下问题。 (一)储存保管费费率制定的依据和方法 1．依据 计划成本是储存保管费费率制定的依据。计划成本的高低，将直接影响仓储企业的收入和存货部门流通费用的水平。为此在核定计划成本时，必须本着提高储存量，挖掘潜力，降低劳动消耗的原则，使计划成本与实际成本接近。 2．方法 首先，测定储存保管费每吨每天成本。 其次，确定储存商品的等级。根据储存商品的性质、保管难易、价值大小、操作繁简和使用仓容多少等情况，将商品分成若干等级。每个等级核定一个保管费率。确定等级后，以最低一个等级为成本级，并确定每一个等级费率的级差；在成本级上依次递增，一般为每级递增10%左右。费率等级确定后，还需将商品分成若干个大类，然后逐类确定费率等级。 (二)储存商品日期的计算 (1)入库时间的确定。入库时间是从商品到库日算起。单货同行的本市到货，当天送齐的，入库时间以当天为准；分批入库的，应以第一天入库日期为准；单货不同行的外地到货，以第一件商品到库日期为准。 (2)出库时问的确定。是以商品最后出清日期为准。单货同行的，以当天出库时间为准；分批出库的，以最后一批出清为准。储存保管费的结算 1．储存保管费的结算公式 储存保管费(元)=储存吨(商品实际储存吨+其他折合吨+合同差额吨)X相应等级费率(元/吨) 储存吨包括以下三个方面： (1)商品实际储存吨。指保管账或电脑上记载的商品在库保管期间逐日的储存吨数的累计数。其计算公式为： 今日结存数=昨日结存数+今日进仓数-今日出仓数 (2)其他折合吨。是指仓库保管账上未能反映的累计吨数，如每日待进仓商品吨数，按实际摊用面积折算的吨数等，也逐日累计。 这里待进仓吨数是指已送达仓库的储存商品，但由于各种原因未能在当天签出储存凭证，故在当天保管账上未能反映出进仓的吨数。 按实占摊用面积折算的吨数，是指仓库无法直接按进仓、出仓、结存等项目进行折算的，而又需占用一定的仓库面积存放的储存商品折算的吨数。 (3)“合同差额”吨。存货方与保管方在签订 仓储保管合同 后，为了维护合同的严肃性，双方应承诺一定的经济责任。在存货方不能满足合同数的情况下，合同差额由存货方承担储存费。“合同差额”是指实际储存吨、待进仓吨、实占摊用面积折算吨三者之和小于仓储保管合同签订数差额吨数。 2．储存保管费的结算方法 一般是每一个月结算一次，通过银行转账计收，也有例外，如非结算期，也可以现金结算。 使用月结单时应注意的问题： (1)一个货主单位储存商品都是一个费率的，应该按货主单位名称分别填制月结单。 (2)不同费率的商品应分别填制，否则无法结算费用。因此一个货主单位往往有几份月结单。每个仓储公司不同，有按面积算，如1元/平方/天；按重量算，30元/吨/月，其他装卸费另算。

仓储费用计入什么科目

仓储费用可计入销售费用、存货采购成本、销售费用，具体计入科目按实际情况处理。

商业企业发生的应计入销售费用，工业企业发生的存货采购途中的仓储费用，应计入存货采购成本，企业存货生产加工过程中发生的仓储费用的，应先计入制造费用，最终分摊至产成品中，销售过程中的仓储费应计入销售费用。对于购买原材料或者完工产品入库的话，往往会牵扯到一个仓储的费用，一般来说，如果是商业公司，那么就是属于销售费用的，如果是工业公司，通常要计入制造费用。

仓储费计入哪个会计科目

一、如果是商业企业，发生·的应计入销售费用。

二、如果是工业企业，发生的存货采购途中的仓储费用，应计入存货采购成本，如果是企业存货生产加工过程中发生的仓储费用的，应先计入制造费用，最终分摊至产成品中，销售过程中的仓储费应计入销售费用。

买材料的仓储费，应列入“管理费用”会计科目。

借：管理费用---仓储费

贷：银行存款（或库存现金、原材料等科目）

借：本年利润

贷：管理费用---仓储费

货物的仓储费用主要是指货物保管的各种支出，其中一部分为仓储设施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗，主要包括工资和能源消耗等。

扩展资料：

仓储费是仓储行业业主为关联需求客户提供仓储劳务而收取的费用。如航空运输前及到达后需要短期由货运站保管产生的仓储劳务，或者陆运行业在需求客户提取前的短期或者长期货物保管费用。

仓储费用的分配方法如下：

（1）按各类物资销售收入的比例分摊，其计算公式如下：

仓储费用分配率= 仓储费用总额 X 100%，各类物资销售收入之和；

某类销售物资应摊仓储费用=某类物资销售收入×仓储费用分配率。

（2）按各类物资平均储存额（量）比例计算分摊，其计算公式如下：

仓储费用分配率= 仓储费用总额 X 100%，各类物资平均储存额（量）之和；

某类销售物资应摊仓储费用=某类物资销售收入×仓储费用分配率。

仓储费的税率是小规模纳税人征收率为3%，一般人纳税人税率为6%。仓储费是仓储行业业主为关联需求客户提供仓储劳务而收取的费用。如航空运输前及到达后需要短期由货运站保管产生的仓储劳务，或者陆运行业在需求客户提取前的短期或者长期货物保管费用。

参考资料：百度百科-仓储费

什么是仓储费,举例说明？

仓储费用是为储存保管一定数量的商品物资所支出的仓储保管费用和应负担的企业管理费用的总和。

常见的收费模式是按场地占用费(X元/天或者X元/月)+入仓费、出货费、分拣费、管理费之类的进行算价的。

1、仓租费：也叫仓库租赁费，租仓费用跟库内软硬件设施、租仓面积大小和仓库类型及位置成正比。一般仓租费在0.5-3平/元的这个区间内。主要看第三方仓储公司对仓库投入的多少，投入的越多费用越高。打个比方：常温仓与冷藏仓相比，常温仓一般都相对便宜很多。同理库内是设备及系统的投入和租仓库面积的大小也是如此。

2、库内操作费：也就是我们通常说的入库保管分拣打包贴单出库等服务流程。这个费用主要更加产品的SKU、体积大小、重量、可操作的难易程度和日发单量的多少，都是影响库内操作费用的主要因素。一般费用在1-4元左右。

3、配送费用：这就包含干线+配送的费用。这个很容易理解主要是配送费用。根据体积大小和质量和配送距离进行收费1.5-5元不等。

4、增值服务费用：比如打标贴牌等服务进行相应的收费。仓储外包综上所述，一般的第三方仓储费用在3-12元每单，大致在5-8元每单，在选择仓储服务的过程中，您可能会看到“全国3元包邮”的内容来吸引客户，这点大家需要注意了。其实会将费用算在仓租费和库内操作费里面或其他隐形收费里面。

仓储费用计入什么科目?

存货采购成本科目。

如果是商业企业，发生的应计入销售费用，如果是工业企业，发生的存货采购途中的仓储费用，应计入存货采购成本，如果是企业存货生产加工过程中发生的仓储费用的，应先计入制造费用，最终分摊至产成品中，销售过程中的仓储费应计入销售费用。

货物的仓储费用主要是指货物保管的各种支出，其中一部分为仓储设施和设备的投资，另一部分则为仓储保管作业中的活劳动或者物化劳动的消耗，主要包括工资和能源消耗等。

节约仓储费用的途径

提高劳动效率：需要注意要做到这一点，首先，要在仓库实行经济核算制和定额管理，坚持按劳分配的原则，充分调动广大干部职工的积极性和创造性。其次，采用先进的科学技术，大力开展技术革新和技术改造。如计算机管理，自动化立体仓库，自动报警灭火装置，吸潮机等。最后，加强人才培养，努力提高职工队伍素质。

充分发挥仓库的使用效能。仓储部门必须在保证汽车配件安全的前提下，千方百计挖掘仓库潜力，认真革新技术，改进堆码方法，努力提高仓容利用率。

仓储费用怎么收费

仓储费用是为储存保管一定数量的商品物资所支出的仓储保管费用和应负担的企业管理费用的总和。包括支付给储运仓库的仓租,以及本企业附属仓库中发生的转库搬运、检验、挑选整理、修复、维修保养、包装费,库存物资损耗,和工资,提取职工福利费等开支。

1、仓储费用:

(1)￥1.5/天/吨/立方;

(2)货物存放保税仓超过60天，增收20%， 费用为￥1.8/天/吨/立方;

(3)货物存放保税仓超过6个月，增收50%， 费用为￥2.25/天/吨/立方。

2、装卸费用:￥25/吨/立方

3、分批出库理货费:￥200/次

4、返工费:换包装1元/箱改唛1元/箱

5、每年6月-9月葡萄酒恒温费用:￥200/天/批次

近几年我国物流稳健增长，物流市场规模增速快于GDP增速，相应拉动仓储费用逐年提升。2010-2019年物流保管费用(仓储费用)保持持续增长，增速波动较大，到2019年中国物流保管费用达到5.0万亿元，同比增长7.4%，占物流行业总费用规模的34%。

当前仓储行业主要面临仓储用地日趋紧张，成本大幅增加，仓储设施结构失衡，区域内仓库供不应求与仓库供过于求并存，仓库高空置率与高租金并存，仓库快速建设与仓储效益下降等一系列问题，在此大背景下，专业、协同、开放、共享、绿色、创新的互联网+平台互联网+仓储平台企业应运而生，致力于解决仓储物流行业内从订单开始，到仓，到运，到分仓，到配送末端的供应链综合管理平台。

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