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并购案例(并购案例ppt)

2022-09-07 六尺法务 案例

近两年比较经典的并购案例有哪些?

近两年比较经典的并购案例:

1、字节跳动收购锤子科技部分专利使用权

收购时间:2019年1月

该案例是2019中国互联网并购案中很多人关注的一起。字节跳动表示:字节跳动收购了锤子科技部分专利使用权,探索教育领域相关业务。因为具体交易涉及保密条款,不便披露。

2、蚂蚁金服收购WorldFirst

收购时间:2019年2月14日

WorldFirst是一家英国跨境支付公司,主营业务分三块:国际汇款,外汇期权交易,国际电商平台收款及结汇。

从业务类型和服务群体来看,WorldFirst拥有较为强大的B端服务能力。到2018年年底,WorldFirst已助力超过5万家中国客户展开海外贸易。这次收购对蚂蚁金服背后的支付宝来说可谓意义重大,将直接服务于阿里全球eWTP。

3、苏宁易购收购万达百货下属37家百货门店

收购时间:2019年9月

万达百货下属37家门店主要位于一、二线城市的中央商务区或中心地带,客流量庞大,此次收购或将为苏宁打通线上线下两个销售渠道。

Maigoo编辑了解到,收购完成后,苏宁易购与万达还在供应链领域展开合作,万达集团为苏宁提供线下资源,而苏宁对万达百货进行数字化体系的改造。

4、阿里收购网易考拉

收购时间:2019年9月6日考拉自母婴发家,四年来一直专注于跨境进口业务,形成了非常资深稳固的跨境用户群,对阿里旗下的天猫国际是非常好的补充。

此次被阿里收购,考拉获得阿里的资金、流量与生态支持,在跨境电商领域可以取得更长远的发展。

5、韩国现代重工收购大宇造船

收购时间:2019年3月8日韩国现代重工收购大宇造船后,现代重工业以独一无二的压倒性优势,成为韩国造船业的巨无霸企业。合并后的新公司在全球造船市场占有21.2%的份额,成为全球最大的造船公司。

6、FIS收购Worldpay

收购敲定时间:2019年3月18日

FIS是一家传统的支付服务商,是美国金融服务技术和外包服务供应商。Worldpay是电子商务领域的支付服务商。

FIS收购Worldpay的案子是国际支付行业金额最大的并购案。收购完成后,FIS股东持有新公司53%的股权,Worldpay持有47%。

7、迪士尼收购21世纪福克斯的娱乐资产

收购时间:2019年3月20日

通过这笔交易,迪士尼得到21世纪福克斯电影公司和国家地理有线网络以及Hulu的另外30%股权。

迪士尼收购福克斯之后,好莱坞的六大制片厂将变成五大(另四家为NBC环球、时代华纳、索尼哥伦比亚、Viacom派拉蒙),两家合并之后更是成为巨无霸。该案例可谓2019企业收购案例中经典代表。

8、埃尔多拉多度假村收购凯撒娱乐

收购敲定时间:2019年8月

埃尔多拉多度假村、凯撒娱乐都是美国数一数二的博彩公司,两家公司合并后成为了美国最大的博彩公司。

据悉,合并后的公司保留Caesars的名称,为几乎所有主要美国博彩市场的客户提供服务。

并购案例(并购案例ppt)

近三年的上市公司收购案例有哪些?

近三年的上市公司收购案例有:阿里收购吉鑫控股,百度收购YY直播。

1、阿里收购吉鑫控股。

公告时间:2020年10月19日。

交易金额:280亿港元。

阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元约36亿美元收购吉鑫控股有限公司70.94%股权。股份购买后,阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫约72%的经济权益,成为控股股东。

这是阿里巴巴在新零售领域最大一次并购交易。由于高鑫零售是将大润发中国业务与欧尚中国业务“打包”联合上市。

2、百度收购YY直播。

公告时间:2020年11月17日。

交易金额:36亿美元。

百度公司宣布,与欢聚集团签署最终约束性协议,全资收购欢聚集团国内直播业务即“YY直播”,总交易金额约为36亿美元,交易预期将于2021年上半年完成交割。据了解,收购部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站、YY PC客户端等。

近两年比较经典的并购案例有哪些?

1、阿里收购吉鑫控股

公告时间:2020年10月19日

交易金额:280亿港元

阿里巴巴宣布淘宝中国拟280亿港元(约36亿美元)收购吉鑫控股有限公司70.94%股权。股份购买后,阿里巴巴连同其关联方将持有高鑫约72%的经济权益,成为控股股东。

这是阿里巴巴在新零售领域最大一次并购交易。由于高鑫零售是将大润发中国业务与欧尚中国业务“打包”联合上市,阿里此次的收购行为意味着,欧尚退出了中国市场,将其中国业务及整体权益出售给了阿里巴巴。

通过本次收购,阿里在新零售领域再做千亿级别加码和布局,“互联网+商超”赛道又将重新洗牌。

2、百度收购YY直播

公告时间:2020年11月17日

交易金额:36亿美元

百度公司宣布,与欢聚集团签署最终约束性协议,全资收购欢聚集团国内直播业务(即“YY直播”),总交易金额约为36亿美元,交易预期将于2021年上半年完成交割。据了解,收购部分包括但不限于YY移动应用、YY.com网站、YY PC客户端等。

2020年以来,百度朝着短视频、直播领域发力,并宣称“直播和视频是其在2020年的重要方向之一”。交易完成后,YY直播将加入百度,未来双方将在技术、流量、生态等多个方面实现相互赋能,形成规模效应。

3、徽商银行收购包商银行四分行

公告时间:2020年11月27日

交易金额:177.35亿元

徽商银行披露已与包商银行、包商银行接管组及存款保险基金订立收购承接协议,向包商银行收购承接目标业务、目标资产、目标负债及目标人员,收购价格约为177.35亿元。

收购包商银行的四家跨省分行后,徽商银行的省外机构网点布局将延伸至南京、北京、深圳、宁波与成都五个地方。横跨长三角(南京与宁波)、环渤海(北京)、珠三角(深圳)与成渝地区(成都),在城商行中的竞争力进一步增强。

4、大连港并购营口港

公告时间:2020年7月7日

交易金额:167.65亿元

大连港发布公告:公司拟作价167.65 亿元,以发行A股方式换股吸收合并营口港,营口港作为被合并方,将退市并注销;同时,大连港将向不超过35名特定投资者募集配套资金不超过21亿元。

两港的合并统一,也是符合辽宁国“一省一港”发展的大趋势,在各港口间统筹协调形成合力,资源充分共享,提高运营效率,减少恶性竞争带来的债务负担。

5、京东方吞下中电熊猫两条产线

公告时间:2020年9月23日

交易金额:121.17亿元

2020年9月23日,京东方A(000725.SZ)发布公告称,拟收购中电熊猫南京和成都两条产线,所涉收购金额高达121.17亿元。

根据公告披露,京东方拟以不低于挂牌价收购南京G8.5公司80.83%股权,以不低于评估价收购成都G8.6公司51%股权。此次并购是当年面板行业最大并购,京东方拿下中电熊猫8.5/8.6两条产线,技术专利产品组合都更丰富了,另外也能拉大与竞争对手的距离。

能源企业并购案例有哪些?

当前全球能源行业处于转折点,并购是新能源产业的重要助推力。新能源产业内企业的强强联合、拆分重组、混合参股、内部重组等多种方式的并购整合案例将持续涌现。但是并购整合并非一件易事,组织结构的调整背后牵扯海量交易数据的整合。Intralinks依托技术创新研发新能源交易平台,借助大数据基础与先进科学技术赋能能源并购,推动新能源并购交易顺畅开展。Intralinks新能源交易平台拥有全球专职服务团队,深耕能源交易25年,从传统的油气领域,到新兴的可再生能源,对各种类型的能源交易都拥有丰富的经验。截止目前,Intralinks新能源交易平台帮助美国桑普拉能源公司完成旗下未来能源控股公司94.5亿美元的业务重组,帮助PDC Energy IncSRC Energy Inc.完成16.83亿美元股票互换交易,帮助Whiting Petroleum Corp与债权人达成18.28亿美元债务重整交易。想要了解更多成功案例可以咨询一下Intralinks官方网站哦!有不明白的可以继续追问或者百度搜索。

敌意收购有哪些经典案例?过程和结果是怎样的?

敌意收购(hostile takeover),又称恶意收购(hostile takeover),是指收购公司在未经目标公司董事会允许,不管对方是否同意的情况下,所进行的收购活动。当事双方采用各种攻防策略完成收购行为,并希望取得控制性股权,成为大股东。当中,双方强烈的对抗性是其基本特点。除非目标公司的股票流通量高可以容易在市场上吸纳,否则收购困难。敌意收购可能引致突袭收购。进行敌意收购的收购公司一般被称作“黑衣骑士”。

经典案例:

2004年12月13日上午,甲骨文恶意收购仁科案就是一例。当天,两家公司同时发布公告称,仁科同意以每股26.50美元现金、合总额103亿美元的价格被甲骨文收购。从收购过程来看,从正式决定收购完成,甲骨文先后对收购价格进行了5次调整,从最初的63亿美元调整至73亿美元,然后调至94亿美元,又到77亿美元,而最后以103亿美元成交,前后历时18个月。

温馨提示:以上信息仅供参考。

应答时间:2021-11-05,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

企业并购成功案例有哪些?

这里给你提供一些Intralinks平台企业并购的成功案例。Intralinks公司为遍及全球各国、各行业的客户提供安全、创新、提高生产力的解决方案,助力高价值并购、债务资本市场和银行交易。比如美 国桑普拉能源公司(Sem pra Energy)使用Intralinks,完成旗下未来能源控股公司(Energy Future Holdings) 重组业务, 交易金额94.5亿美元。再有借助Intralinks问答功能,瑞士 信贷银行提升了并购流程的效率,并节省了大量时间等成功案例。官网上还有很多企业并购的成功案例, 感兴趣可以网站上了解一下。您的采纳是我的动力

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